Цифровая коммерция 2.0

Стратегия → цели → сегменты → каналы → CRM → воронка → продажи → маркетинг — как единый механизм, который работает без ручного управления.

Запрос Демо

Мы создаём системы, которые усиливают ваш коммерческий блок

Работаем во всех странах ЕАЭС. Выстраиваем чёткую коммерческую стратегию, определяем цели, сегменты и каналы, внедряем CRM, настраиваем лидогенерацию и автоматизируем ключевые процессы. Наша задача — сделать так, чтобы ваша команда работала как единый механизм: маркетинг и продажи были связаны общей целью, CRM стала инструментом, а не формальностью, а руководитель мог принимать решения, опираясь на прозрачные данные. Мы усиливаем уже существующую структуру, создаём инструменты для роста и обучаем команду использовать их максимально эффективно.

3.5х

средний рост ROI у клиентов за первый год

120+

внедрённых CRM и автоматизаций

40+

реализованных коммерческих стратегий

Наша миссия — помочь собственникам и руководителям коммерческих подразделений превратить продажи и маркетинг в единую, управляемую и масштабируемую систему.

Новости

Разработка аналитических
материалов под заказ

Здесь Вы найдете аналитические материалы, отчеты по индустриям, продажам, маркетингу. Так же вы можете заказать аналитику у нас!

Лидогенерация в Центральной Азии - где брать B2B клиентов!

Лидогенерация — это системный процесс привлечения потенциальных клиентов (лидов) и превращения их в реальные сделки.
Для B2B-компаний в Казахстане и Центральной Азии именно лидогенерация становится ключом к росту: рынок относительно небольшой, конкуренция усиливается, а “вход в кабинет” к ЛПР (лицу, принимающему решения) — всегда непростая задача.
Начало лидогенерации всегда одно: данные о клиентах. Без качественной базы данных компаний и контактов вы работаете вслепую.

получить отчет

Воронки продаж для B2B по секторам

Наиболее эффективная воронка продаж в B2B включает этапы привлечения внимания (охват), выявления и развития интереса, оценки продукта и принятия решения, заключения сделки и последующей поддержки клиента для долгосрочного сотрудничества. Эффективность воронки зависит от специфики отрасли, но общий принцип остается тем же: последовательное проведение потенциального клиента от первого контакта к заключению договора и лояльности.

получить отчет

Обзор 2025-2035

Строительная отрасль Казахстана

Executive Summary (краткое резюме)
Строительная отрасль Казахстана — один из ключевых драйверов экономики (около 6% ВВП). В январе–августе 2025 г. объём выполненных работ составил 4,85 трлн тг (ИФО 118,1%). Рынок тянут жилищное строительство (2024 г. — рекордные 19,1 млн кв. м, за янв–авг 2025 г. — 10,94 млн кв. м) и инфраструктурные мегапроекты (нацплан до 2029 г. — 40,1 трлн тг).
Структурно рынок фрагментирован по числу компаний (микро- и малый бизнес ~98,4% по количеству), но 78% объёма работ контролируют крупные. Лидеры — BI Group, BAZIS-A (девелопмент), KazAvtoZhol (дороги), Samruk-Kazyna и Baiterek (финансирование).
Ключевые тренды: цифровизация (BIM/ГБИМ, VR-продажи, AI-контроль), «зелёная» повестка (LEED, «зелёная ипотека»), сдвиг в компакт-квартиры и МЖК, усиление гарантий качества. Вызовы: зависимость от бюджета, рост цен на материалы (битум +200% к 2024), дефицит кадров, региональные дисбалансы, кредитные барьеры и другие риски.
Перспективы до 2035: среднегодовой рост 3–7% (2026–2029), реализация 204 инфраструктурных проектов, 111 млн кв. м жилья к 2029 г., локализация стройматериалов до 75–80%, запуск/масштабирование исламской ипотеки (до 2,94 трлн тг потенциала).
Практика маркетинга и продаж: ипотека как часть УТП, VR/онлайн-сделки, сегментация по регионам, прозрачность (e-License, ход стройки онлайн), инвестиционные офферы (buy-to-let). Международные бенчмарки: Emaar, Lendlease, Skanska, CSCEC, Greystar.

получить отчет

Вы — главный продавец в компании

Без вас не продаётся, сделки срываются, клиенты уходят
CRM есть, но ею никто не пользуется

Данные хаотичны, аналитики нет, прогнозировать невозможно.
Страшно уехать в отпуск

Постоянно в телефоне, потому что боитесь потери контроля.
Всё держится на вас лично

Любое ваше отсутствие тормозит бизнес.
Нет чёткой стратегии и воронки

Команда работает наобум, цели размыты.

Наша миссия - отделить видение от галюцинаций и превратить видение в понятную прозрачную и контролируемую систему, ориентированную на достижение цели!

Лидер нуждается в видении. Видение же — это, как говорил Джонатан Свифт, искусство видеть невидимое. Обладая подобным видением, лидер может вдохновлять сотрудников и партнеров, представляя им перспективы развития организации. Он должен увидеть и нарисовать захватывающую картину. В то же время следует отличать воображение от галлюцинации.

Этапы работы

Аудит и диагностика целей

Выявляем слабые места и точки роста в вашем коммерческом блоке.

Стратегия

Определяем цели, сегменты, каналы и ключевые показатели эффективности (KPI).

Внедрение CRM и автоматизация

Настраиваем воронки продаж, интеграции и отчеты для повышения эффективности.

Лидогенерация

Подбираем каналы, настраиваем скрипты и запускаем входящий поток клиентов.

Обучение команды

Обеспечиваем единую стратегию работы для продавцов, маркетологов и руководителей.

Контроль и рост

Используем дашборды, аналитику и регулярный аудит для отслеживания результатов и роста.

Методологии, которые мы применяем

SWOT-анализ

Выявляем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Определяем текущее положение компании и точки роста.
Customer-Centric Channel Design

Разрабатываем каналы продаж, исходя из реального клиентского пути. Выбираем оптимальные точки контакта и каналы дистрибуции для целевых сегментов.
Mapping Distribution Channels

Визуализируем всю цепочку поставки — от производителя до конечного клиента. Оптимизируем логистику и коммуникацию между участниками.
Decision Journey Mapping

Пошаговое картирование пути клиента — от осознания потребности до повторной покупки. Позволяет встроить нужные касания и стимулировать сделку на каждом этапе.
Margin & Channel Profitability Analysis

Считаем рентабельность каналов и их влияние на общую маржу. Помогает оставлять только прибыльные направления и перераспределять ресурсы.
Матрица приоритезации каналов

Оцениваем каналы по потенциалу, затратам и скорости результата. Ускоряет принятие решений, куда инвестировать маркетинговый бюджет.

Автоматизация, которая работает на ваш результат

Мы интегрируем современные инструменты, которые делают продажи и маркетинг предсказуемыми и масштабируемыми. Всё объединено в единую экосистему — от CRM до аналитики и чат-ботов.